Печатное издание «То
да сё».
Журнал обо всем понемногу (новости политики, шоу-бизнеса,экономики,тематические
статьи(садоводство,рыбалка,рукоделие и т.д.),одна страница
развлекательная(конкурсы,кроссворды,шутки).
Периодичность: 2 раза в месяц
Аудитория: 40+
Тираж: 8.000 по
Уралу
Количество страниц: 20
страниц
Бумага: глянцевая
1)Финансовый план (на
1 месяц)
Ген.директор(1 чел)-35000р.
Гл.редактор(1 чел)-25000р.
Дизайнер(1 чел)-13500р.
Фотограф(1 чел.)-10000р
Журналист(2 чел.)-15000р(1 журналист)
Бухгалтер (1-аутсорсинг)-12000р.
Уборщица(1 чел)-8000р.
Всего
на выплату з/п нужно = 133500р. (1 мес), год = 1602000р
7 тыс. руб. – расходные материалы на оргтехнику = » 15 000р.
50-100 тыс. руб. на аренду помещения
Предположим, что аренда помещения выходит » 70 000 рублей
З/п+расходные материалы+аренда = 218 500р.
Доставки журнала не будет.
Стоимость журнала: 30 рублей.
Тираж по стоимости в продаже выйдет = 240.000р
Тираж по стоимости в продаже выйдет = 240.000р
2)План
управления (меры поощрения, наказания).
Меры поощрения за что: за умение повести себя профессионально
и решить проблему в трудно сложившейся ситуации, за применение нестандартного
(творческого) подхода к решению вопроса, за выполнение особо сложного срочного задания.
Как:
премия, бонус в виде нематериального поощрения, выездные командировки для
повышения качества работы за счет компании плюс различные культурные
мероприятия, возможность стажировки за границей.
Для
всех одинаково будет работать данная система поощрения.
Меры
наказания за что: за систематические опоздания, невыполнения в срок плана,
срывание планов издания, неумение отделять личное и служебное (интриги, отношения,
мешающие работе).
Как:
штраф, выговор, увольнение
3)Перспективный прогноз.
Исходя из специфики
издания, журнал будет актуален среди аудитории в возрасте 40+. Несмотря на
большую популярность интернета, не все для себя принимают его и зачастую остаются
верны давно приевшимся привычкам, например как покупка печатного журнала всего
за 30 рублей,в котором можно и сплетни
почитать и рецепты для себя выделить, и кроссворд порешать, так еще и в
конкурсах поучаствовать. Журнал может не быть мега популярным, но и в стороне
не останется.
4)Главные проблемы при организации.
1-найти
профессиональных сотрудников
2-суметь подобрать
материал, выделяться на фоне подобных изданий, найти отклик у читателей (в виде
покупки журнала).
Комментарии
Отправить комментарий